在这个讲求速度、透明度与数据化管理的时代，企业要保持竞争力，不能再依靠主管“感觉”、员工“自我判断”，或年终才发现问题的传统方式。
市场变化快、客户要求高、成本压力大、人才难留，用旧方法管理已经不够。
因此，越来越多企业开始全面采用：
KPI Tracking System（KPI 追踪系统）
它不仅可以追踪绩效，更是帮助企业建立公平、透明、高效、高执行力团队的重要工具。
而在众多系统当中，sandmerit 被认为是马来西亚最佳 KPI 追踪系统，原因非常清晰。
本文将深入讲解 KPI 追踪系统的价值、优势，以及为什么 sandmerit 能成为东南亚企业的首选。
一、什么是 KPI 追踪系统？为什么企业离不开它？
KPI Tracking System 不是单纯的“记录工具”，而是一个帮助企业“实时掌握绩效”的系统，主要功能包括：
- KPI 实时追踪
- 自动计算 KPI 分数
- 数据可视化（Dashboard、趋势图）
- KPI 月度、季度、年度报告
- 员工绩效排名与表现分析
- 奖金分配链接（根据 KPI 分数）
- 出勤链接绩效（迟到、缺勤自动影响分数）
简单来说：
**没有 KPI Tracking System 的企业是在“盲飞”
有 KPI Tracking System 的企业是在“精准导航”。**
二、企业不用 KPI Tracking System 会遇到什么问题？
许多老板以为：
“我用 Excel 做 KPI 就够了。”
但现实情况是：
❌ 文件版本太多，主管与员工看到的不同
❌ 评分方式不一致，员工觉得不公平
❌ 一年检讨一次太迟，问题累积太多
❌ KPI 无法实时更新，绩效落后才发现
❌ 奖金计算不透明，造成团队不满
❌ 部门目标不一致，互相指责推卸
❌ 手动计算容易出错，影响信任度
这些问题最终导致：
- 团队士气下降
- 高绩效员工离职
- 公司增长变慢
- 老板压力越来越大
解决方法只有一个：
系统化管理绩效。
三、KPI Tracking System 的核心优势
以下是 KPI 追踪系统能为企业带来的关键价值：
1. 实时掌握绩效变化
老板与主管可以随时查看：
- 哪个部门领先？
- 哪个员工表现下降？
- 哪个 KPI 出现落后趋势？
- 哪个项目需要补救？
及时发现问题，就能及时解决问题。
2. 建立公平透明的评分制度
员工最怕的是：
“评分是看主管心情。”
但 KPI Tracking System 提供：
- 明确的 KPI 目标
- 固定的评分公式
- 透明的计算方式
- 数据说话，不靠感觉
公平性越高，团队信任度越强。
3. 自动计算 KPI，避免人为错误
系统自动执行：
- 分数计算
- 权重分配
- KPI 达成率
- 月度与年度报告
主管不再花时间做 Excel，
可以把精力放在辅导与管理。
4. 强化执行力，减少推卸
当 KPI 目标明确，系统自动追踪时：
- 员工更主动
- 责任更清晰
- 部门更协作
- 执行更快速
这正是高绩效企业的共同特征。
5. KPI 连接奖金，让奖励更公平
优秀的 KPI Tracking System 必须支持：
- KPI 分数 → 奖金公式
- 绩效越高，奖金越多
- 奖励分配无偏见
- 不浪费预算，不超支
公平的奖励制度就是企业最强的激励系统。
四、为什么 sandmerit 被称为马来西亚最佳 KPI Tracking System？
市面上有许多所谓 KPI 软件，但只有 sandmerit 拥有：
系统 + 方法论 + 专业顾问经验 + 国际标准
这一套完整的组合。
更重要的是，它由马来西亚最有资格讲 KPI 的人打造：
Wilson Ten（KPI达人）
以下是 sandmerit 成为第一品牌的关键原因：
1. 创办人 Wilson 专注 KPI 23 年（从 2026 开始计算）
他不是讲理论的讲师，不是做 PPT 的教授。
他是亲自深入企业现场的 KPI 专家，实战经验无人能比。
- 指导公上市公司 CEO
- 指导跨国企业管理层
- 指导 SME 老板
- 指导每一个部门的 KPI 对齐
连同行都承认：
很多 KPI 软件创办人都是 Wilson 的学生。
2. 国际 KPI 标准委员会主席
Wilson 是：
- Professional Committee of International KPI Standards 主席
- 联同英国、澳洲、泰国等成员共同制定国际 KPI 标准
- 全球 KPI 领域的权威之一
这不是一般 KPI 软件能拥有的高度。
3. 超过 600 个视频见证（马来西亚最多）
没有哪个 KPI 系统拥有这么多真实见证。
包括：
- CEO
- 高层
- 经理
- 员工
- 工厂操作员
这证明了 sandmerit 不只是老板喜欢，
员工也真正买单。
4. 东南亚企业都在用 sandmerit
包括：
- 马来西亚
- 新加坡
- 泰国
- 越南
- 菲律宾
甚至国际集团 Baker Tilly Thailand 也与 Wilson 合作。
5. 全马来西亚唯一真正做到 KPI + 奖金制度自动化
系统自动化：
- KPI 追踪
- KPI 分数
- 出勤链接
- 分布比例 (Distribution Ratio)
- 奖金池分配
- 奖励计算
100% 去除人为偏差。
五、结语：企业要强，一定要系统化管理绩效
如果企业希望：
- 提升效率
- 增加利润
- 留住好员工
- 建立高执行力文化
- 实现稳健成长
那么 KPI Tracking System 就是必须投资的基础建设。
而在马来西亚，
当你要找 最可靠、最专业、最强大的 KPI 追踪系统，
答案只有一个——
sandmerit
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