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在很多企业里，HR 一直很努力，但却常常被老板误解： 但现实是——不是 HR 不努力，而是 HR 缺少一套真正有效的绩效管理系统。 这也是为什么越来越多企业开始寻找真正专业的 HR 绩效管理系统（HR Performance Management System），希望通过系统，把绩效管理从“人治”升级为“机制”。 一、为什么很多 HR 绩效管理系统一上线就失败？ 在马来西亚市场，我们常看到以下情况： ❌ 系统买了，但员工不想用❌ KPI 定了，但主管各讲各的❌ 评分还是靠感觉，员工不服❌ 奖金照样吵架，HR 最辛苦❌ 系统很漂亮，但绩效没变好 问题的关键不是软件，而是： 系统背后没有正确的 KPI 方法论。 很多所谓的 HR 系统，其实只是： 这注定会失败。 二、HR 绩效管理系统，本质不是 HR 工具，而是企业战略系统 真正有效的 HR 绩效管理系统，必须回答三个问题： 1️⃣ 公司要去哪里？2️⃣ 每个部门如何支持这个方向？3️⃣ 每位员工具体要做到什么？ 如果 KPI 没有从 公司战略 开始，只是 HR 自己设计，那一定会遭到部门抗拒。 所以，绩效管理不是 HR 的工作，而是老板 +

在今天竞争激烈的商业环境中，“如何管理员工绩效”已经不再是 HR 的问题，而是 企业生存、成长与盈利能力的关键因素。 许多老板都会问： 答案很简单： 因为企业缺少一个真正系统化、透明、公平、能落地的员工绩效管理系统（Employee Performance Management System）。 特别是在马来西亚的企业环境中，人才流动快、劳动力成本高、竞争激烈，企业必须有一套结构化的绩效系统来确保团队的稳定性与高效运营。 一、什么是员工绩效管理系统？ 员工绩效管理系统（Employee Performance Management System）是一套系统化方法，用来： 总结一句话： 真正的绩效系统，不是“打分系统”，而是“提升业绩与文化的系统”。 二、没有绩效管理系统，企业会遇到什么问题？ 许多企业的痛点都来自于没有系统管理绩效： ❌ KPI 由不同主管随意制定，不一致❌ Excel 文件太多版本，数据混乱❌ 年终打分靠感觉，员工不服❌ 奖金计算不透明，导致团队不信任❌ 部门目标不一致，容易吵架❌ 表现好的员工得不到认可，流失率高❌ 老板必须亲自盯人，非常耗精力 这些问题长期存在，会让企业陷入低效率、高成本、高纠纷的恶性循环。 解决方法只有一个： 建立一个真正有效的员工绩效管理系统。 三、员工绩效管理系统的核心优势 1. 绩效目标清晰，团队方向一致 员工最害怕“做了很多，却不知道有没有做对”。 系统让每个人清楚： 清晰，才有动力。 2. 实时绩效追踪，不再年终才发现问题 传统绩效管理最大的问题： “太迟了。” 员工一整年表现不好，主管到了年终才发现，已经造成损失。 系统提供： 让主管有机会 及时纠偏，降低风险，提高绩效。 3. 公平透明的绩效评分，减少员工不满 员工离职的最大原因之一： “不公平。” 系统采用标准化的 KPI 与评分方式，让每位员工看到： 透明，就能消除误会。

在这个讲求速度、透明度与数据化管理的时代，企业要保持竞争力，不能再依靠主管“感觉”、员工“自我判断”，或年终才发现问题的传统方式。市场变化快、客户要求高、成本压力大、人才难留，用旧方法管理已经不够。 因此，越来越多企业开始全面采用： KPI Tracking System（KPI 追踪系统） 它不仅可以追踪绩效，更是帮助企业建立公平、透明、高效、高执行力团队的重要工具。 而在众多系统当中，sandmerit 被认为是马来西亚最佳 KPI 追踪系统，原因非常清晰。 本文将深入讲解 KPI 追踪系统的价值、优势，以及为什么 sandmerit 能成为东南亚企业的首选。 一、什么是 KPI 追踪系统？为什么企业离不开它？ KPI Tracking System 不是单纯的“记录工具”，而是一个帮助企业“实时掌握绩效”的系统，主要功能包括： 简单来说： **没有 KPI Tracking System 的企业是在“盲飞” 有 KPI Tracking System 的企业是在“精准导航”。** 二、企业不用 KPI Tracking System 会遇到什么问题？ 许多老板以为： “我用 Excel 做 KPI 就够了。” 但现实情况是： ❌ 文件版本太多，主管与员工看到的不同❌ 评分方式不一致，员工觉得不公平❌ 一年检讨一次太迟，问题累积太多❌ KPI 无法实时更新，绩效落后才发现❌ 奖金计算不透明，造成团队不满❌ 部门目标不一致，互相指责推卸❌ 手动计算容易出错，影响信任度