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在企业经营环境快速变化、竞争日益激烈的今天，真正拉开企业差距的，不再只是资本或技术，而是人、系统与执行力。而在这一切背后，教育，尤其是围绕 Performance Management System（绩效管理系统） 与 KPI 的实战型教育，正扮演着越来越关键的角色。 2022 年，Wilson 正式荣获「Malaysia Influential Educators（马来西亚最具影响力教育者）」殊荣。该奖项由 Majlis Tindakan Pengguna Negara 颁发，是国家层级对教育者专业影响力、道德操守与社会贡献的高度认可。 官方提名与获奖名单可查阅：https://mieducators.org/category/2022-nominees/page/18/ 这项荣誉，不只是对 Wilson 个人的肯定，更是对 Performance Management System 教育价值、KPI 专业深度，以及 Productivity（生产力）提升贡献 的重要认可。 什么是 Malaysia Influential Educators（MIE）？ Malaysia Influential Educators（MIE）并非一般教学奖项，而是专门表彰 在各自领域中产生深远影响的教育者。该奖项强调的不只是“教书”，而是： 这正是 Wilson 获奖的核心原因——他并非传统意义上的讲师，而是一位 用 Performance Management System 与 KPI 改变组织命运的实战型教育者。 Wilson 的背景：二十多年只做一件事——KPI 与绩效管理 在许多顾问横向扩展、追逐热门趋势的时代，Wilson 做出了一个极其清晰而坚定的选择：一生专注在 KPI 与 Performance Management […]

在当今企业经营环境中，真正伟大的公司，不只是赚钱的公司，而是长期创造价值、值得信赖、并且能够持续提升 Productivity（生产力）的公司。正因如此，sandmerit 能够荣获 THE ASIA PACIFIC INTERNATIONAL HONESTY BOOK OF RECORDS（亚太国际诚信纪录大奖），不仅是一项荣誉，更是一种对企业长期价值的权威肯定。 该奖项由 APC（Asia Pacific Committee）颁发，评选并非只看规模或知名度，而是从 创新、战略、诚信、运营效率、财务表现以及产品与服务质量 等五大维度进行全面评估。 👉 官方获奖名单可参考：https://honestyaward.asia/en/winners/ 而 sandmerit，正是凭借其以 Performance Management System 为核心、以 KPI 与 Productivity 为驱动的系统化经营模式，成功通过了这项严苛而全面的评审。 这不是一般的奖项，而是「企业诚信与实力」的综合认证 亚太国际诚信纪录大奖，并非一般商业奖项。评审委员会明确指出，获奖企业必须在五大核心维度中，长期展现真实、可验证、可持续的经营成果。 这五大评选标准，恰恰也是 sandmerit 多年来深耕的核心领域。 一、Innovation & Strategies｜创新与战略：重新定义 Performance Management System 真正的创新，不是把系统做得更复杂，而是 让管理变得更简单、更有效、更可复制。 sandmerit 的 Performance Management System，从一开始就不是为了“做一个HR软件”，而是为了解决一个根本问题： 为什么很多公司“有 KPI，却没有 Productivity”？ 因此，sandmerit 采用的是「战略型 KPI 系统」，而非传统的考核工具： 在商业模式层面，sandmerit

在当今充满不确定性的商业环境中，「Productivity（生产力）」已不再只是企业内部的管理议题，而是上升为国家层面的战略目标。无论是中小企业（SME）、上市公司，还是跨国企业，若无法持续提升生产力，就难以在成本上升、竞争加剧、人才流动频繁的现实中生存与成长。 正因为如此，sandmerit 能够获得马来西亚政府机构 Malaysia Productivity Corporation（MPC） 的正式表彰与认可，意义非凡。这不仅是一项荣誉，更是一项国家级的肯定——肯定我们通过专业的 Performance Management System、科学的 KPI 机制，以及系统化的管理方法，真正为国家生产力（Productivity）的提升作出了贡献。 👉 MPC 官方网站链接（已收录于本文）：https://www.mpc.gov.my/ 为什么「国家生产力」离不开企业的 Performance Management System？ 很多人谈到国家生产力，第一时间想到的是宏观经济政策、产业升级或政府补贴。但事实上，国家生产力的基础，来自一家公司一家公司、一个团队一个团队的真实表现。 如果企业内部存在以下问题： 那么，无论国家有多好的政策，生产力都难以真正提升。 而真正有效的 Performance Management System，正是解决这些问题的核心工具。 MPC 的角色：推动国家 Productivity 的关键机构 Malaysia Productivity Corporation（MPC） 是马来西亚政府设立的重要机构，肩负着提升全国生产力、竞争力与组织卓越水平的使命。MPC 所推动的，不只是口号，而是： 因此，当 MPC 将「Productivity Champion（生产力推动者）」的认可，颁发给 SandFil International（sandmerit）及创办人 Wilson Ten（Ten Kine Hong）时，这代表： Performance Management System：从企业工具到国家贡献 许多企业以为 Performance Management System 只是 HR 的事情，但在

Performance Management System 权威认证：sandmerit 荣获 HRM Asia 最佳员工绩效管理解决方案奖的真正意义 在亚洲企业管理领域，“绩效管理”早已不是一个新名词，但真正把绩效管理做对、做深、做久的企业，却始终是少数。许多公司投入大量资源导入系统、制定 KPI，却依然陷入员工抗拒、管理内耗、绩效流于形式的困境。 正因如此，当 sandmerit 荣获 HRMAsia Magazine（HRM 亚洲杂志） 颁发的Best HR Tech – Employee Performance Management Solution（最佳 HR 科技 – 员工绩效管理解决方案，银奖） 时，这不仅是一项荣誉，更是对 sandmerit 在 Performance Management System（绩效管理系统） 领域长期专业深耕的权威肯定。 👉 官方获奖报道链接：https://hrmasia.com/best-hr-tech-employee-performance-management-solution-silver/ 这项奖项的背后，反映的是 sandmerit 在 KPI 设计逻辑、绩效文化打造、员工参与度以及企业战略落地方面，已经达到了亚洲领先水准。 为什么「Performance Management System」成为企业成败的关键？ 在过去，很多企业把绩效管理等同于： 这种做法，不仅无法真正提升绩效，反而让员工对 KPI 产生恐惧、抗拒，甚至认为 KPI 是“扣钱工具”“压迫手段”。 真正有效的 Performance Management System，必须解决以下核心问题：