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在东南亚企业界，谈到 “KPI 系统” 或 “绩效管理”，许多人都会提起一个名字——Wilson Ten。他是 sandmerit 企业战略 KPI 系统 的创办人，也是马来西亚公认的 “KPI 之王”，带领数百家企业走出困境、实现盈利、提升团队士气。 而在他的学员当中，有一位后来同样成为行业翘楚的人——Marcus Chew，MR Academy International 的创办人。他在 2022 年 7 月 26–27 日参加了 Wilson Ten 的两天 KPI 培训课程，从那一刻起，他的事业与人生轨迹被彻底改变。 今天，他是零售行业里备受尊敬的顾问、培训师与实战导师。这篇文章讲述的，就是从一场 KPI 培训开始，如何改变一个人、一家公司，甚至影响整个行业。 一、KPI，不只是考核数字，而是企业灵魂的镜子 很多老板以为 KPI 是 “绩效打分表”，但在 Wilson Ten 看来，KPI 是一套完整的 战略系统 (Business Strategy KPI Solutions)。它不只是为了打分，而是让企业看清楚自己战略执行的进度、团队贡献的比例、以及公司文化的健康程度。 Wilson 总结出三步法，也就是著名的 sandmerit KPI 123 系统：1️⃣ CEO 一对一辅导 – […]