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前言 近几年，“最佳绩效管理系统（Best Performance Management System）” 已成为 Google 搜索趋势中的热门关键字。原因很简单：企业已经意识到，没有清晰的绩效管理系统，就无法打造高效率、高责任、高结果的团队。 传统的年度评估、主观评分、Excel表格，已经远远无法应对今天快速变化的商业环境。 在马来西亚与东南亚市场中，最被公认、最成熟、最有效的绩效管理系统，就是拥有 22年经验 的 sandmerit。 一、为什么企业现在迫切需要“最佳绩效管理系统”？ 现代企业面对前所未有的挑战： 如果没有一个强大的绩效管理系统，公司会出现： ❌ KPI 不清楚 ❌ 目标不一致❌ 奖金制度不透明❌ 主管评分非常主观❌ 员工不服、士气下降❌ 工作效率低下❌ 责任不明确，全靠感觉 因此，企业开始大量寻找 真正能改善绩效与文化的系统。 二、什么样的系统才能称为“最佳”绩效管理系统？ 一个真正有效的 PMS（Performance Management System）必须具备： ✔ 明确的 KPI 员工知道每天做什么、目标在哪。 ✔ 数据化评分 不是主管的心情，而是数字说话。 ✔ 每月跟踪 不是一年一次，而是持续改善。 ✔ 奖励制度透明 谁表现好、谁贡献大，一目了然。 ✔ 部门目标一致 减少内耗，让公司统一方向。 ✔ 自动化系统 减少人工错误，提高管理效率。 ✔ 员工认可、愿意配合 系统若无法落地，再好也没有意义。

前言 在马来西亚，越来越多企业老板、人力资源经理、部门主管，在 Google 搜索 “绩效管理系统（Performance Management System）”。为什么？因为企业面对的挑战越来越复杂： 因此，一个真正有效的 绩效管理系统（PMS） 已成为现代企业的核心管理工具。 在众多系统当中，最被公认、最具实战经验、最有成果保证的，就是拥有 22年经验 的 sandmerit —— 东南亚领先的企业战略 KPI 系统。 一、为什么传统年度绩效评估已经过时？ 很多公司还在使用： 这些方法已经无法满足现代企业需求。原因很简单： ❌ 年度一次评估，太迟 问题早就发生了，才来评估已经无效。 ❌ 主观评分导致员工不服 员工永远觉得“不公平”。 ❌ 没有数据支持 全靠感觉，员工看不到方向。 ❌ 没有统一标准 每个部门都做自己的 KPI，导致混乱。 这就是为什么需要一个真正 科学、数据化、透明、结构化 的绩效管理系统。 二、什么样的绩效管理系统才算真正有效？ 一个真正有效的 Performance Management System 必须做到： ✔ KPI 清晰、可衡量 员工知道做什么、怎样算达标。 ✔ 月度跟进，而不是一年一次 持续改善才有效。 ✔ 绩效与奖惩挂钩 奖励透明，激励明确。 ✔ 部门目标一致