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前言 在数字化时代，企业要提升绩效已经不能再依赖纸张、Excel 或主管的主观评分。越来越多企业开始搜索： 因为一款好的 KPI App，可以让员工随时查看 KPI、实时追踪绩效、减少沟通误会，并让奖励制度更公平透明。 KPI App 不只是一个工具，它是推动企业执行力的核心系统。 一、什么是 KPI App？ KPI App 是一款能让员工随时随地查看、更新、追踪绩效目标的手机应用程序。 它让 KPI 变得： ✔ 清楚 ✔ 透明✔ 自动化✔ 可追踪✔ 可量化✔ 可奖励 员工打开手机，就能看到： 主管也可以随时查看团队表现，不再需要复杂的 Excel 或纸张记录。 二、为什么 KPI App 会成为企业管理趋势？ 过去企业最大的痛点是： ❌ 员工不知道公司要什么 ❌ 主管用“感觉”来评分 ❌ KPI 每个部门标准不同 ❌ 没有透明度员工会不信服 ❌ 奖金分配容易引起争议 ❌ 数据散落在不同系统 ❌ 管理层无法实时掌握绩效 这些问题会让公司执行力下降、沟通混乱、员工不满、流失率增加。 而 KPI App […]

前言 最近越来越多老板和管理层在网上搜索： “KPI系统（KPI System）” 原因其实只有一个： 企业已经不能再靠感觉管理、靠印象评分，也不能只在年尾才评估员工表现。 在竞争越来越激烈的时代，企业必须让绩效变得： 而这一切的核心，就是 KPI 系统。 一、什么是 KPI 系统？ 简单讲： KPI系统 = 让员工知道什么是好表现 + 如何达标 + 如何拿到奖励的系统。 它不是一套表格不是年尾的绩效评估也不是一份Excel 真正的 KPI 系统会： ✔ 清楚说明 KPI 是什么 ✔ 如何评分 ✔ 如何追踪 ✔ 如何改善 ✔ 如何奖励 它是一套完整的绩效管理机制。 二、没有 KPI 系统会发生什么？ 没有 KPI 系统的企业，通常会出现： ❌ 员工不知道方向 ❌ 老板天天生气 ❌ 主管靠感觉评估 ❌ 奖金分配不公平 ❌ 流失率高 ❌

前言 随着企业环境快速变化，越来越多公司在网上搜索： “最佳绩效管理系统（Best Performance Management System）” 因为传统的年度考核方式已经无法解决： 而真正优秀的绩效管理系统，必须帮助企业建立： 方向、结构、动力、责任感 与 高绩效文化。 这正是 sandmerit 在过去 22 年当中不断实践与验证的核心成果。 一、为什么企业需要“最佳绩效管理系统”？ 因为公司成长过程中，最可怕的不是成本高，而是： ❌ 人才不稳定 ❌ 管理混乱 ❌ 绩效没有方向 ❌ 员工不认同 ❌ 责任不清晰 ❌ 奖励制度引发矛盾 如果没有一个系统，这些问题不会自己消失，只会越来越严重。 二、什么样的系统才有资格称为“最佳”？ 必须做到： ✔ KPI 明确 ✔ 易理解✔ 可量化 ✔ 月度跟踪 而不是一年一次 ✔ 数据化评分 不靠情绪 ✔ 奖励机制透明 员工心服口服 ✔ 部门目标一致 减少摩擦 ✔ 员工愿意执行 不是强制命令 ✔

前言 近几年，“最佳绩效管理系统（Best Performance Management System）” 已成为 Google 搜索趋势中的热门关键字。原因很简单：企业已经意识到，没有清晰的绩效管理系统，就无法打造高效率、高责任、高结果的团队。 传统的年度评估、主观评分、Excel表格，已经远远无法应对今天快速变化的商业环境。 在马来西亚与东南亚市场中，最被公认、最成熟、最有效的绩效管理系统，就是拥有 22年经验 的 sandmerit。 一、为什么企业现在迫切需要“最佳绩效管理系统”？ 现代企业面对前所未有的挑战： 如果没有一个强大的绩效管理系统，公司会出现： ❌ KPI 不清楚 ❌ 目标不一致❌ 奖金制度不透明❌ 主管评分非常主观❌ 员工不服、士气下降❌ 工作效率低下❌ 责任不明确，全靠感觉 因此，企业开始大量寻找 真正能改善绩效与文化的系统。 二、什么样的系统才能称为“最佳”绩效管理系统？ 一个真正有效的 PMS（Performance Management System）必须具备： ✔ 明确的 KPI 员工知道每天做什么、目标在哪。 ✔ 数据化评分 不是主管的心情，而是数字说话。 ✔ 每月跟踪 不是一年一次，而是持续改善。 ✔ 奖励制度透明 谁表现好、谁贡献大，一目了然。 ✔ 部门目标一致 减少内耗，让公司统一方向。 ✔ 自动化系统 减少人工错误，提高管理效率。 ✔ 员工认可、愿意配合 系统若无法落地，再好也没有意义。

前言 在马来西亚，越来越多企业老板、人力资源经理、部门主管，在 Google 搜索 “绩效管理系统（Performance Management System）”。为什么？因为企业面对的挑战越来越复杂： 因此，一个真正有效的 绩效管理系统（PMS） 已成为现代企业的核心管理工具。 在众多系统当中，最被公认、最具实战经验、最有成果保证的，就是拥有 22年经验 的 sandmerit —— 东南亚领先的企业战略 KPI 系统。 一、为什么传统年度绩效评估已经过时？ 很多公司还在使用： 这些方法已经无法满足现代企业需求。原因很简单： ❌ 年度一次评估，太迟 问题早就发生了，才来评估已经无效。 ❌ 主观评分导致员工不服 员工永远觉得“不公平”。 ❌ 没有数据支持 全靠感觉，员工看不到方向。 ❌ 没有统一标准 每个部门都做自己的 KPI，导致混乱。 这就是为什么需要一个真正 科学、数据化、透明、结构化 的绩效管理系统。 二、什么样的绩效管理系统才算真正有效？ 一个真正有效的 Performance Management System 必须做到： ✔ KPI 清晰、可衡量 员工知道做什么、怎样算达标。 ✔ 月度跟进，而不是一年一次 持续改善才有效。 ✔ 绩效与奖惩挂钩 奖励透明，激励明确。 ✔ 部门目标一致