降低 成本
提高效率
执行力为王
降低 成本
提升
效率
将运营挑战转化为可衡量的业务成果
运营成本上升、劳动力短缺、质量问题以及执行层面的差距，正影响着各行各业的企业
许多企业在ERP系统上投入了巨资，却依然深受加班申报、生产浪费、返工、交付延误、客户投诉以及执行不一致等问题的困扰
为什么
仅靠软件
无法解决
人为执行问题
员工或许知道该怎么做，但流程并未得到一贯的执行
各部门各自为政，导致延误、相互推诿以及沟通中断
管理层缺乏对执行绩效的实时可见性
KPI 仅存在于纸面上，并未驱动日常行为
年终评估来得太晚，已无法纠正问题
差距
行为
一致性
结盟
执行
商业挑战
运营问题
降低绩效
许多组织丧失盈利能力，并非源于战略问题， 而是因为日常执行中的问题迟迟未能解决
生产力损失
过度加班，生产效率低下
成本流失
生产浪费与材料损耗严重
质量问题
频繁返工与质量缺陷
交付表现
延迟交付与错过截止日期
客户投诉
发货错误影响了客户信任
问责缺口
各部门普遍缺乏主人翁意识
SOP 合规性
流程未得到一贯执行
客户满意度
服务与产品体验下滑
隐性运营成本
失控的成本会降低盈利能力
咨询
先行于
技术
每家公司的运营方式各不相同。
在设计改进方案之前，
深入了解企业实际运营情况
我们的顾问通过实际的运营观察，
识别工作流程中的缺口、
流程薄弱与执行障碍
超越
训练
切实的业务提升
非理论培训
我们不提供千篇一律的课堂式内容。 我们专注于务实的业务改进
实施经验
拥有二十多年业务改进的实战经验
管理合作伙伴关系
我们与管理团队携手合作，推动可持续的改进
定制化解决方案
根据业务模式、行业及目标量身定制的解决方案
实施支持
提供指导与支持，直至改进措施成功落实
综合改进体系
融合咨询、SOP、KPI 与执行管理
从诊断
到可持续
改进
业务诊断
研究当前运营状况
找出成本流失点
流程改进
简化工作流程
消除非增值活动
SOP 与工作流程设计
规范最佳实践，
实现一致性执行
KPI 制定
衡量真正驱动
业务绩效的因素
数字自动化
实施 sandmerit
以支持执行
辅导与全程指导
确保落实与
持续改进
从运营问题
到
业务成果
跨 行业经验
以及运营改进
项目执行改进
以及项目绩效
以及运营的一致性
生产力与执行力
执行与治理
实现可持续增长
业务改进
经验
创造切实成果的 体验 真正的成果
上市公司与中小企业
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