sandmerit won the award by HR Tec Outlook APAC Magazine as Top Performance Management Software in year 2022

Performance Management System 标杆案例:sandmerit 荣获 HR Tech Outlook APAC「Top Performance Management Software 2022」的背后实力

在当今企业经营环境中,企业失败的原因,早已不是没有战略,而是战略无法被有效执行。很多企业都有宏伟的愿景、清晰的商业模式,甚至聘请了优秀的人才,但最终仍然陷入效率低下、员工迷茫、管理内耗的问题。核心原因只有一个——缺乏真正有效的 Performance Management System(绩效管理系统)

正因如此,sandmerit2022 年 荣获 HR Tech Outlook APAC Magazine 颁发的 Top Performance Management Software 奖项,具有非常重要的行业意义。这不仅是一项荣誉,更是对 sandmerit 在 KPI 驱动执行、绩效管理系统落地能力以及长期专业深耕方面的权威肯定。

官方报道与奖项详情可参考以下链接:
👉 https://www.hrtechoutlookapac.com/sandfil


为什么 Performance Management System 成为企业生死关键?

在过去,很多企业将绩效管理视为一年一次的考核流程,或是一套 HR 表格与评分机制。但在竞争激烈、变化快速的今天,这种传统方式已经完全不够用。

一个真正有价值的 Performance Management System,必须具备以下能力:

  • 将公司战略转化为可执行的 KPI
  • 让每一位员工清楚知道「我做的事,如何影响公司成功」
  • 建立公平、透明、数据驱动的绩效评估机制
  • 持续推动员工成长,而不是制造恐惧

sandmerit 正是围绕这些核心问题而诞生,并持续优化超过 20 年。


HR Tech Outlook APAC 的认可,意味着什么?

HR Tech Outlook APAC 是亚太地区极具影响力的 HR 科技与管理媒体,其评选标准并不只看系统功能,而是更关注:

  • 是否真正解决企业痛点
  • 是否在真实商业环境中被验证
  • 是否具备长期可持续的价值

sandmerit 能够在 2022 年被评选为 Top Performance Management Software,代表其 Performance Management System 在战略设计、KPI 应用、系统自动化与落地成效上,都达到亚太区域的领先水准。


KPI:不是问题,而是被误解的工具

市场上常有人说:「KPI 已经过时了」、「KPI 会压垮员工」。
sandmerit 的立场非常明确:

KPI 本身不是问题,问题在于 KPI 设计错误,以及管理者使用方式错误。

在 sandmerit 的 Performance Management System 中,KPI 被重新定义为:

  • 战略执行的导航系统
  • 员工成长的方向指标
  • 管理层决策的数据基础

每一个 KPI 都不是随意设定,而是经过结构化设计,确保它真正与公司目标、部门责任、员工角色紧密相连。


从愿景到执行:解决企业最大断层

很多 CEO 都面临同样的困境:
「我知道公司要去哪里,但员工不知道。」

sandmerit 的 Performance Management System,通过 KPI 层层拆解,让企业愿景不再只是口号,而是转化为:

  • 公司层 KPI
  • 部门层 KPI
  • 个人 KPI

当员工清楚知道「我今天做的这件事,如何影响公司的利润、成长与竞争力」,执行力自然产生。


自动化绩效评估,建立真正的公平机制

绩效评估一直是企业最敏感的话题之一。
主观评分、情绪影响、人情因素,往往导致员工不信任制度。

sandmerit 通过系统自动化,将 KPI 结果直接连接绩效评估与奖励机制,实现:

  • 数据驱动,减少主观判断
  • 规则透明,员工清楚游戏规则
  • 结果公平,管理层更有公信力

这正是 HR Tech Outlook APAC 在评选中高度认可的一点:
技术真正解决了“人性难题”。


不只是 HR 系统,而是企业经营系统

许多绩效软件只服务 HR,但 sandmerit 从一开始就定位为 企业级 Performance Management System

它协助的对象包括:

  • CEO:掌握战略执行进度
  • 管理层:清楚管理重点与团队表现
  • 员工:明确目标、路径与回报

这也是为什么 sandmerit 能被广泛应用于制造业、金融业、上市公司与中大型企业。


长期专注 KPI,才能真正做深、做透

与许多「什么都做一点」的软件公司不同,sandmerit 20 多年来只专注一件事——KPI 与绩效管理

这种长期专注带来了:

  • 深厚的 KPI 方法论
  • 跨行业实战经验
  • 可复制、可落地的实施体系
  • 成熟稳定的 Performance Management System

HR Tech Outlook APAC 的奖项,正是对这种长期主义的肯定。


KPI 是员工的指南针,而不是压力源

在 sandmerit 的系统中,KPI 从来不是用来「扣分」的工具,而是帮助员工:

  • 看清方向
  • 管理时间
  • 提升能力
  • 创造价值

当员工理解 KPI 与自身成长、收入、未来之间的关系时,绩效管理自然变成一件正向的事情。


为什么这个奖项对企业决策者很重要?

在选择 Performance Management System 时,企业最怕的不是价格,而是选错方向。

HR Tech Outlook APAC 的第三方认证,帮助企业降低决策风险,证明 sandmerit:

  • 不是概念型产品
  • 不是短期潮流
  • 而是经得起时间与市场检验的 KPI 系统

官方报道链接再次附上:
👉 https://www.hrtechoutlookapac.com/sandfil


结语:sandmerit 为什么值得这个奖项?

sandmerit 能够荣获 Top Performance Management Software 2022,不是偶然,而是长期累积的结果。

它代表了一种更成熟的绩效管理理念:

  • 以 KPI 为核心
  • 以执行为导向
  • 以系统为基础
  • 以人为中心

在企业竞争进入「执行力决胜」的时代,sandmerit 已经成为 Performance Management System 的行业标杆。


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