制造业 卓越运营
提高利润率
20 多年来，SandFil International 一直致力于通过务实的咨询、以 KPI 为导向的执行以及数字化转型，帮助各类组织提升运营绩效
我们与首席执行官及管理团队携手合作，识别运营瓶颈，消除浪费，提升生产力，并构建可持续的盈利能力
这种方法与我们的“运营绩效转型”方法论相一致，该方法论主张在实施 KPI 和数字化系统之前，先深入了解运营问题
我们的制造
专长
我们的核心支撑是
sandmerit KPI 业务执行系统
我们不将软件视为孤立的工具，而是将 KPI 执行融入整个制造运营流程之中，涵盖客户管理、销售与收入追踪、销售订单追踪、生产计划、制造过程追踪、库存流程控制、采购、物流、SOP 工作流自动化以及任务管理等环节，
数据采集、管理仪表板及人工智能驱动的自动化
该平台可进行定制，以适应不同的工厂环境和运营需求
关联 KPI， 人员、流程与技术
认识我们的
资深制造顾问
– Alvin Liew
Alvin Liew 拥有超过 20 年的实战运营领导经验
在制造、工程及贸易行业积累的经验
在加入 SandFil International 之前，他曾担任包括首席运营官（COO）
在内的高级管理职务
他的专长涵盖运营诊断、SOP 重塑
生产力提升、成本削减、
KPI 实施、ERP 系统恢复以及 ISO 体系支持
他成功帮助企业扭转运营亏损局面、挽救失败的系统实施项目，并通过自动化手段提升生产效率
20 多年制造业领导经验
转向
策略
付诸实施
每一项制造业务合作均由 SandFil International 创始人兼首席执行官 Wilson Ten 提供联合支持；他是一位拥有超过 23 年绩效管理经验的 KPI 专家
Wilson Ten 与 Alvin Liew 密切合作，确保运营改进转化为可衡量的 KPI、
管理问责机制以及长期的业务成果
Wilson Ten
一位拥有超过 23 年绩效管理经验的 KPI 专家，专注于 KPI 实施、业务执行及管理改进
Wilson 确保将运营策略转化为可衡量的 KPI、明确的管理问责以及可持续的业务成果
执行
Alvin Liew
在制造业、工程及贸易行业拥有超过 20 年的实战运营领导经验
Alvin 专长于运营诊断、SOP 重塑、生产力提升、成本削减、ERP 系统恢复、ISO 体系支持以及自动化改进
实现 人员、流程与KPI的协同一致
旨在实现可持续制造改进
为什么 CEO 会选择 sandmerit
工厂实务经验
切实的工厂实践经验，而非理论
减少运营浪费
减少加班、浪费、返工及运营流失
提高生产力
提高生产力与管理透明度
KPI 驱动的执行
与日常生产运营直接挂钩的 KPI 驱动型执行
人工智能自动化
用于重复性工作流程和数据收集的 AI 自动化
可定制平台
专为实际制造环境设计的平台
长期实施
提供长期实施支持，以维持持续改进
持续增长
通过持续执行 KPI 与不断提升绩效，构建可持续的卓越运营
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