效率提升系统

降低 成本
提升 效率

Turn Operational Challenges into
Measurable Business Results.

Rising operating costs, labour shortages, quality issues and execution gaps are affecting businesses across every industry. Many companies have invested heavily in ERP systems, yet they continue to struggle with overtime claims, production wastage, rework, delivery delays, customer complaints and inconsistent execution.

成本控制
生产率
质量
源于目标
02
真正的问题

为什么
仅靠软件
无法解决
人为执行问题

员工或许知道该怎么做,但流程并未得到一贯的执行

各部门各自为政,导致延误、相互推诿以及沟通中断

管理层缺乏对执行绩效的实时可见性

KPI 仅存在于纸面上,并未驱动日常行为

年终评估来得太晚,已无法纠正问题

执行
差距
员工
行为
咨询流程
一致性
部门
结盟
KPI
源于目标
01 咨询流程
02 人为
03 表现
04 问责制
常见的
商业挑战

运营问题
降低绩效

Many organisations lose profitability not because of strategy, but because daily execution problems remain unresolved.

01

生产力损失

过度加班,生产效率低下

02

成本流失

生产浪费与材料损耗严重

03

质量问题

频繁返工与质量缺陷

04

交付表现

延迟交付与错过截止日期

05

客户投诉

发货错误影响了客户信任

06

问责缺口

各部门普遍缺乏主人翁意识

07

SOP 合规性

流程未得到一贯执行

08

客户满意度

服务与产品体验下滑

09

隐性运营成本

失控的成本会降低盈利能力

我们的方针

咨询
先行于 技术

Every company operates differently. Before designing improvement solutions, we first understand the reality behind daily operations.

Our consultants identify workflow gaps, process weaknesses and execution barriers through real operational observation.

sandmerit 有何独特之处?

超越 训练
切实的业务提升

01

非理论培训

We do not deliver generic classroom content. We focus on practical business improvement.

02

实施经验

拥有二十多年业务改进的实战经验

03

管理合作伙伴关系

我们与管理团队携手合作,推动可持续的改进

04

定制化解决方案

根据业务模式、行业及目标量身定制的解决方案

05

实施支持

提供指导与支持,直至改进措施成功落实

06

综合改进体系

融合咨询、SOP、KPI 与执行管理

我们的改进方法论

从诊断
到可持续 改进

01

业务诊断

研究当前运营状况
找出成本流失点

02

流程改进

简化工作流程
消除非增值活动

03

SOP & Workflow Design

规范最佳实践,
实现一致性执行

04

KPI 制定

衡量真正驱动
业务绩效的因素

05

数字自动化

实施 sandmerit
以支持执行

06

Coaching & Hand-Holding

确保落实与
持续改进

我们致力于实现的成果

从运营问题
到 业务成果

当前挑战
→
业务成果
过度加班
→
降低加班费用
低生产率
→
更高的劳动生产率
生产损耗
→
Reduced wastage & rework
质量缺陷
→
Improved product & service quality
延迟交货
→
更佳的按时交付表现
客户投诉
→
更高的客户满意度
管理层可见度低
→
更高的管理透明度
隐性运营成本
→
盈利能力提升
我们服务过的行业

跨 行业经验

01
制造业
生产效率、成本控制
以及运营改进
02
工程
流程优化与
项目执行改进
03
建造
改进工作流控制
以及项目绩效
04
Wholesale & Distribution
改善库存与配送
以及运营的一致性
05
零售
提升员工
生产力与执行力
06
卫生保健
提升服务质量与运营流程
07
专业服务
加强工作流程与绩效管理
08
上市公司
支持结构化
执行与治理
09
SMEs & Family Businesses
构建可扩展系统,
实现可持续增长
20+
多年
业务改进
经验
WHY CEOs WORK WITH US

Experience That Creates Real Results 真正的成果

01
拥有超过 20 年的业务改进经验
02
深受跨国企业信赖,
上市公司与中小企业
03
实际实施
—— 不仅仅是建议
04
咨询、软件与执行支持
05
专注于可衡量的业务成果

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