Performance Management System 权威认证：sandmerit 荣获 HRM Asia 最佳员工绩效管理解决方案奖的真正意义

在亚洲企业管理领域，“绩效管理”早已不是一个新名词，但真正把绩效管理做对、做深、做久的企业，却始终是少数。许多公司投入大量资源导入系统、制定 KPI，却依然陷入员工抗拒、管理内耗、绩效流于形式的困境。

正因如此，当 sandmerit 荣获 HRMAsia Magazine（HRM 亚洲杂志） 颁发的
Best HR Tech – Employee Performance Management Solution（最佳 HR 科技 – 员工绩效管理解决方案，银奖） 时，这不仅是一项荣誉，更是对 sandmerit 在 Performance Management System（绩效管理系统） 领域长期专业深耕的权威肯定。

👉 官方获奖报道链接：
https://hrmasia.com/best-hr-tech-employee-performance-management-solution-silver/

这项奖项的背后，反映的是 sandmerit 在 KPI 设计逻辑、绩效文化打造、员工参与度以及企业战略落地方面，已经达到了亚洲领先水准。

为什么「Performance Management System」成为企业成败的关键？

在过去，很多企业把绩效管理等同于：

年终一次性的评分
老板或主管的主观判断
Excel 表格堆叠 KPI 数字
与员工“算账”的工具

这种做法，不仅无法真正提升绩效，反而让员工对 KPI 产生恐惧、抗拒，甚至认为 KPI 是“扣钱工具”“压迫手段”。

真正有效的 Performance Management System，必须解决以下核心问题：

企业方向是否清晰？
KPI 是否与战略一致？
员工是否知道「为什么做」？
绩效评估是否公平、透明？
奖励机制是否合理、可持续？

HRMAsia Magazine 正是从这些专业维度出发，评选出真正具备长期价值的 HR 科技解决方案，而 sandmerit 正是在这一标准下脱颖而出。

HRM Asia 为什么选择 sandmerit？

HRM Asia 是亚洲最具影响力的人力资源权威媒体之一，其评选并非商业包装，而是基于 真实案例、系统深度与行业影响力。

sandmerit 能够获奖，关键在于它并非单一的软件工具，而是一整套可落地、可持续的 Performance Management System，并且成功帮助企业解决了「KPI 失效」的根本问题。

HRM Asia 认可 sandmerit 的原因，主要体现在以下几个方面：

KPI 不再停留在表格，而是真正驱动行为
绩效管理从 HR 工具升级为企业战略系统
员工从被动接受 KPI，转为主动对齐目标
管理者从“感觉管理”，转向“数据管理”

这正是现代企业最需要的绩效管理模式。

KPI 的本质：不是控制，而是方向

在 sandmerit 的 Performance Management System 中，KPI 被重新定义。

KPI 不是：

用来找员工问题
用来年终扣奖金
用来满足管理层报告

而是：

把企业战略转化为可执行目标
让员工清楚什么是「最重要的事」
让管理决策有数据基础
让奖励制度有公平逻辑

sandmerit 强调：
没有清晰 KPI，员工只能靠感觉工作；没有公平 KPI，员工永远不会全力以赴。

正是这种对 KPI 本质的深刻理解，让 sandmerit 的 Performance Management System 真正发挥长期价值。

sandmerit 的绩效管理系统，解决了哪些企业痛点？

许多企业在实施绩效管理时，会遇到以下问题：

KPI 太多，员工无所适从
KPI 与战略脱节，只是例行公事
主管评分不一致，员工觉得不公平
绩效结果无法真正影响奖金与发展
系统存在，但文化没有改变

sandmerit 的做法完全不同。

在 sandmerit 的 Performance Management System 中：

KPI 经过精简，只保留真正关键指标
每一项 KPI 都能追溯到公司战略目标
评分机制以数据为主，减少人为偏差
奖金与绩效公式清晰、可解释
员工知道「做好 KPI，对我有什么好处」

这也是 HRM Asia 在评选中高度肯定的一点：
sandmerit 不是让企业“用 KPI”，而是让企业“活出 KPI”。

为什么说 sandmerit 是「以人为本」的 Performance Management System？

很多 HR 科技强调功能，却忽略了人性。

sandmerit 的核心理念之一是：
绩效管理的最终目的，不是压榨员工，而是成就员工。

因此，在 sandmerit 的绩效体系中：

KPI 清楚，减少焦虑
目标明确，增强掌控感
奖励透明，建立信任感
成长路径清晰，提升归属感

员工不再只是被管理的对象，而是清楚知道：
公司的成功，与我的努力是直接相关的。

这也是 sandmerit 能在亚洲众多 HR 科技方案中脱颖而出的关键差异。

权威媒体认证，代表什么？

HRMAsia Magazine 的奖项，对企业决策者来说，意义重大。

它代表：

这是一个经过市场验证的 Performance Management System
这是一个被专业 HR 社群认可的解决方案
这是一个不是靠广告，而是靠实绩说话的系统

官方报道链接再次附上，供参考：
https://hrmasia.com/best-hr-tech-employee-performance-management-solution-silver/

对于正在寻找绩效管理升级方案的企业来说，这是一项极具参考价值的第三方背书。

未来的绩效管理，一定是「系统 + 文化」

未来企业的竞争，不再只是产品与价格，而是：

谁的团队更有方向
谁的员工更有动力
谁的管理更有纪律
谁的绩效系统更公平

这正是 Performance Management System 的时代价值。

sandmerit 通过 KPI 系统，把战略、执行、文化与激励连接在一起，让绩效管理不再是 HR 的事，而是全公司的事。

总结：这不仅是一座奖杯，而是一种标准

sandmerit 荣获 HRM Asia 最佳员工绩效管理解决方案奖，并不是终点，而是对其长期专业路线的再次确认。

它证明了一件事：
真正成功的 Performance Management System，一定是以 KPI 为工具、以人为核心、以战略为方向。

在绩效管理这条路上，sandmerit 不只是软件供应商，而是企业长期的绩效管理伙伴。

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