ISO 执行系统

超越
ISO 认证

构建能带来实效的体系

大多数公司都能成功获得 ISO 认证,但在将管理体系落实到日常实践方面,许多公司却面临困难

sandmerit 将 ISO 从单纯的文档体系转变为实用的执行平台,通过将标准作业程序(SOP)、工作流自动化、KPI 绩效衡量及奖励管理整合为一个完整的业务系统,实现了这一转变


✓ SOP 管理
✓ 工作流自动化
✓ KPI 集成
✓ 薪酬福利管理
✓ ISO 实施
Violet Lee International Certification Auditor
Violet Lee
国际认证审核员
ISO 实施挑战

为什么许多
获 ISO 认证企业 难以实施 ISO 标准
付诸实践?

许多公司成功获得了ISO认证,但在审核之后却发现,ISO体系并未在整个组织内得到一贯的执行

ISO 认证 VS 每日练习
01
ISO 文件虽然存在,但员工很少查阅它们
02
虽然有标准作业程序(SOP),但日常工作仍依赖于习惯和经验
03
ISO 变成了应对审核的准备活动,而不再是管理体系
📄 虽然创建了更多文档,但员工却很少查阅它们
🔄 虽有标准作业程序(SOP),但日常执行情况仍不一致
👥 新员工培训变得困难且标准不一
⚠️ 各部门继续就延误和失误相互推诿
📊 标准作业程序(SOP)与关键绩效指标(KPI)的执行未挂钩
👁 管理层对实际合规情况的了解十分有限
⚙️ ISO 变成了行政负担,而非管理工具
📌 文件主要在临近审计时进行更新
ISO 管理体系的局限性

人工 ISO 管理
的局限性

利用 Word 文档、Excel 文件和共享文件夹来管理 ISO 体系会带来不必要的复杂性,并导致难以保持执行的一致性

📄

Word 文档

版本控制
变得困难

📊

Excel 文件

手动追踪
会导致可见性缺口

📁

共享文件夹

信息变得
难以管理

📄 文档版本混淆
⚠️ 员工使用过时的程序
🔐 无结构化审批流程
✍️ 未找到记录
👁 无法洞察执行情况
⏰ 无自动提醒
📋 审计工作量大
ISO 数字化转型

为什么要实现
ISO 管理体系自动化?


ISO 不仅仅是关于记录程序

ISO 的真正目的是规范运营、提高一致性并推动持续改进

📂

传统 ISO

  • 纸质文档
  • 纸质流程
  • 能见度有限
  • 审计准备工作的重点
⚙️

数字式 ISO 系统

  • 数字化 SOP 工作流
  • 自动化审批流程
  • 可衡量的执行
  • 持续改进

ISO 不仅仅是认证

当 SOP 实现数字化、工作流程实现自动化且执行情况可量化时,ISO 便从一项认证要求演变为一套业务执行系统

SOP数字化管理系统

ISO 标准
转化业务执行力


从文件管控到 KPI 整合,SOP 模块构建了一个结构化的执行体系,将 ISO 要求与日常业务运营紧密连接起来

01

文档版本控制

  • 自动版本控制
  • 完整文档历史记录
  • 即时获取最新获批版本
02

集中式 SOP 管理

  • 全公司文档库
  • 快速文档搜索
  • 安全的基于角色的权限
03

自动化审批工作流

  • 电子审批流程
  • 自动通知
  • 完整的审计追踪
04

员工确认

  • 在线阅读确认
  • 电子确认记录
  • 自动提醒通知
05

工作流执行

  • 职责分工明确
  • 自动化工艺路线规划
  • 到期日监控
  • 延误追踪与问责
06

KPI 整合

  • SOP的执行有助于KPI的衡量
  • 部门执行仪表板
  • 消除手动 KPI 追踪
07

高管仪表盘

  • SOP 合规性
  • 审计准备就绪状态
  • KPI 绩效
  • 延误分析
  • 实时管理可见性
业务影响

数字化 ISO 执行
Digital ISO Management

当 ISO 流程变得规范化、可衡量且执行一致时,组织便能获得更强的运营管控能力,并取得更佳的业务成果

SOP 得到一贯执行
员工遵循标准化流程
操作失误减少
更高的生产力
降低运营成本
提升了产品与服务质量
更轻松的审计准备工作
增强客户信心
更佳的业务绩效与盈利能力
为何选择 sandmerit

为什么 sandmerit 有何不同

大多数 ISO 软件仅侧重于文档管理

sandmerit 更进一步,将 ISO 要求与日常业务执行联系起来

传统 ISO 软件

  • 文档存储
  • 文件管理
  • 审计准备
  • 执行可见性有限

sandmerit 业务系统

  • SOP 管理
  • 工作流自动化
  • KPI 管理
  • 薪酬与奖励管理
  • 业务执行咨询
📄
SOP 管理
⚙️
工作流自动化
📊
KPI 管理
🏆
薪酬与奖励管理
🚀
业务执行咨询

从认证体系 向业务改进体系转变

凭借超过23年的企业管理实战经验,sandmerit 助力企业实现转型,将 ISO 从单纯的认证要求转变为支持持续改进与卓越执行的管理体系

适用行业

可从中受益的行业 带来的业务效益

sandmerit 通过将 ISO 要求、SOP 执行与绩效管理整合为一个结构化的业务体系,为各行各业的组织提供支持

🏭
工业
🍔
餐饮
⚙️
工程
🏢
贸易
🏥
卫生保健
🚚
后勤
🛒
零售
🏗️
建造

统一 ISO 执行框架

无论身处哪个行业,目标始终如一——建立标准化的流程,实现可衡量的执行,并推动持续改进 支持 ISO 9001、ISO 22000、HACCP、GMP 及其他管理体系

最终 ISO 转换

准备好构建一个能 创造商业价值的 ISO 体系了吗?

不要等到通过认证后才意识到,您的 ISO 体系只是在制造文书工作,而未能带来业务改进
从一开始就正确地构建它
利用 sandmerit 涵盖 SOP、工作流、KPI 及激励机制的综合解决方案,将您的 ISO 体系转型为实用的业务执行平台
SOP 管理
工作流自动化
KPI 管理
薪酬与奖励管理
ISO 不应仅仅证明合规性

这将带来更出色的执行力、更强劲的绩效以及持续的改进

马上预约您的专属顾问

欢迎填写表格预约咨询,我们将在24小时内联系您